ïîíåäåëüíèê

ïîíåäåëüíèê

19

àïðåëü

àïðåëü

2010

2010

Äîõîäû áåç èííîâàöèé íåâîçìîæíû

–‡ÒÔ˜‡Ú‡Ú¸ ÌÓ‚ÓÒÚ¸
Òðóäíîñòè ñ ïîëó÷åíèåì êðåäèòîâàíèÿ ñíèæàþò ìîäåðíèçàöèþ è èííîâàöèþ ïðåäïðèÿòèé. Èç-çà ýòîãî äîõîäû áåäíûõ ñòðàí ðàñòóò ìàëûìè òåìïàìè.

Ó ìíîãèõ ïðîñòûõ ãðàæäàí çà÷àñòóþ âûçûâàåò óäèâëåíèå ðàçìåð äîõîäîâ èíîñòðàíöåâ ïî ñðàâíåíèþ ñ èõ ñîáñòâåííûìè ïðè âûïîëíåíèè, êàçàëîñü áû ,îäíîé è òîé æå ðàáî÷åé äåÿòåëüíîñòè (â ÑØÀ â 2008 ãîäó äîõîä íà ÷åëîâåêà áûë 47 òûñ. äîëëàðîâ â ãîä, à â Óêðàèíå  4 òûñÿ÷è). È ýòî íåñìîòðÿ íà ìîäåðíèçàöèþ è ñòðîåíèå íîâûõ ïðåäïðèÿòèé.

Ïî ñëîâàì Ïîëà Êðóãìàíà, ëàóðåàòà Íîáåëåâñêîé ïðåìèè ïî ýêîíîìèêå 2008 ãîäà, ýòî òåñíî ñâÿçàíî ñ ïðîèçâîäèòåëüíîñòüþ òðóäà, âåäü ïîñëå Âîéíû ïðîèçâîäèòåëüíîñòü â ÑØÀ íà äóøó íàñåëåíèÿ âîçðîñëà â 2 ðàçà çà 25 ëåò, à ïðîèçâîäèòåëüíîñòü — êëþ÷åâîé ýëåìåíò ýêîíîìèêè.

Ýëåìåíòàðíûì ñïîñîáîì ñðàâíåíèÿ ïðîèçâîäèòåëüíîñòè ìîæåò ñëóæèòü àíàëèç ïðåäïðèÿòèé, ðàáîòàþùèõ íà ðîäíîì è çàãðàíè÷íîì êàïèòàëå â îäíîé è òîé æå îòðàñëè ïðîèçâîäñòâà. Äîêàçàòü ýôôåêòèâíîñòü ðàáîòû èíâåñòèöèé èç ñòðàí ñ ðàçâèòîé ýêîíîìèêîé óäàëîñü óêðàèíñêèì èññëåäîâàòåëÿì  Ìàðèè Àêóëàâå è Îëüãå Áèëûê. Íî ê òàêîìó âûâîäó íå ñìîãëà ïðèéòè èõ êîëëåãà Àíòîíèíà Öàðóê. Òàòüÿíà Ïàâëåíêî ñìîãëà âûÿñíèòü, ÷òî èíâåñòèöèè â èííîâàöèîííîå ðàçâèòèå ñâÿçàíû ñ  ïðîèçâîäèòåëüíîñòüþ êîìïàíèè â ïðîøëîì.

Óíèâåðñàëüíûé ïîäõîä àíàëèçà ïðîäåìîíñòðèðîâàëè  Þðèé Ãîðîäíè÷åíêî èç Óíèâåðñèòåòà Êàëèôîðíèè â Áåðêëè è Ìîíèêà Øíèòöåð èç Óíèâåðñèòåòà Ìþíõåíà. Îíè èñïîëüçîâàëè ïðè ïîäñ÷åòàõ äàííûå èç BEEPS (Business Environment and Enterprise Performance Survey), ðàçðàáîòàííîé Åâðîïåéñêèì áàíêîì ðåêîíñòðóêöèè è ðàçâèòèÿ è Âñåìèðíûì áàíêîì. Ýòîò îïðîñíèê âêëþ÷àåò â ñåáÿ 6500 êîìïàíèé , ïîäâåðãøèõñÿ àíàëèçó â 2002 ãîäó è åùå 7900 — â 2005-ì â 27 ãîñóäàðñòâàõ ñ ïåðåõîäíîé ýêîíîìèêîé. Äàííûå èññëåäîâàíèÿ ïîêàçàëè, ÷òî ðîñò ïðîèçâîäèòåëüíîñòè ó ïðåäïðèÿòèé ñ èíîñòðàííûìè êàïèòàëàìè íà 10-20% áîëüøå, íåñìîòðÿ íà óðîâåíü èõ ðàçâèòèÿ, ìåñòíûì êîìïàíèÿì çíà÷èòåëüíî òÿæåëåå ïîëó÷èòü ñðåäñòâà äëÿ ðàçâèòèÿ (à âíåøíèå — ïðàêòè÷åñêè íåâîçìîæíî, ÷òî ñòàëî íàèáîëåå õàðàêòåðíî äëÿ ñôåðû óñëóã) è ïðèõîäèòñÿ äåëàòü âûáîð ìåæäó èííîâàöèÿìè è ýêñïîðòîì. Õîòÿ äëÿ íîðìàëüíîé ýêîíîìèêè ïîñëåäíèé âàðèàíò êðàéíå íåæåëàòåëåí, êîìïàíèÿ äîëæíà ðàçâèâàòüñÿ è ýêñïîðòèðîâàòü îäíîâðåìåííî.

 Óêðàèíå æå ðàçâèòèå èííîâàöèé íèçêî, à óðîâåíü ÂÂÏ íà äóøó íàñåëåíèÿ êðàéíå ìàë (ïîðÿäêà 11% ïðîöåíòîâ èííîâàöèé ïðîòèâ 44% â Åâðîñîþçå). Ñáûâàþòñÿ ïðîãíîçû è ñ ýêñïîðòîì — îí äîñòàòî÷íî âåëèê. Íî òåêóùèé êðèçèñ äèêòóåò ñâîè óñëîâèÿ è ïðèõîäèòñÿ äóìîòü î ðàçâèòèè ïðîèçâîäèòåëüíîñòè.
 
Èñòî÷íèê: www.kranovshik.com.ua
 

Òåãè: ïðîèçâîäñòâî, ýêîíîìèêà

×èòàòü òàêæå


10.11.2015
Êðàí «Èâàíîâåö» íîâîãî ïîêîëåíèÿ áûë äîñòàâëåí â ãîðîä Òîìñê
02.09.2015
Âíåäîðîæíûé àâòîêðàí «Èâàíîâåö» ïîä èíäåêñîì ÊÑ-55735-7, ñîçäàííûé èíæåíåðàìè îòå÷åñòâåííîãî çàâîäà «Àâòîêðàí», ëåòîì òåêóùåãî ãîäà áûë ñäàí â ýêñïëóàòàöèþ â Òîìñê.
Èííîâàöèîííûé êîìïëåêò Boom Booster îò Terex Cranes — íîìèíàíò ïðåìèè Swedish Steel Prize 2015
05.11.2015
Âûñîêîòåõíîëîãè÷åñêàÿ ñèñòåìà Boom Booster Kit, ïîçâîëÿþùàÿ ïîâûñèòü ïðîèçâîäèòåëüíîñòü ãóñåíè÷íûõ êðàíîâ, óâåëè÷èòü æåñòêîñòü îñíîâíîé ñòðåëû, óäâîèòü ýôôåêòèâíîñòü âûëåòà è âûñîòû ïîäúåìà è óâåëè÷èòü íàãðóçêó íà 90%, îò êðóïíåéøåé êîìïàíèè Terex Cranes âîøëà â ñïèñîê íîìèíàíòîâ ïðåìèè Swedish Steel Prize 2015 ãîäà.
Îáíîâëåííàÿ âåðñèÿ «óìíîãî» êðàíà ìîñòîâîãî òèïà Smarton îò Konecranes
08.07.2015
Êîìïàíèÿ Konecranes, îäèí èç âåäóùèõ ôèíñêèõ ïðîèçâîäèòåëåé ãðóçîïîäúåìíîé òåõíèêè, àíîíñèðîâàëà âûõîä óñîâåðøåíñòâîâàííîãî «óìíîãî» ìîñòîâîãî êðàíà Smarton, ïðåäíàçíà÷åííîãî äëÿ ïðîìûøëåííûõ ïðåäïðèÿòèé.
Manitowoc îñâîèëà íîâóþ ïðîèçâîäñòâåííóþ ëèíèþ ïî âûïóñêó áàøåííûõ êðàíîâ Potain è óíèâåðñàëüíûõ ëèôòîâ äëÿ íèõ
10.09.2015
Ñîâñåì íåäàâíî íà çàâîäàõ êîìïàíèè Manitowoc íà÷àëîñü ïðîèçâîäñòâî íîâîé ëèíåéêè ãîðîäñêèõ áàøåííûõ êðàíîâ Potain MDT CCS Cit, âêëþ÷àþùåé ìîäåëè MDT 109, MDT 139, MDT 189 è MDT 219 ãðóçîïîäúåìíîñòüþ îò 6 äî 10 òîíí.
Ïðåçåíòàöèÿ íîâèíîê îò Hitachi íà ÑÒÒ-2015
04.07.2015
 ðàìêàõ 16-é Ìåæäóíàðîäíîé âûñòàâêè «Ñòðîèòåëüíàÿ Òåõíèêà è Òåõíîëîãèè», êîòîðàÿ ñîñòîÿëàñü â Ìîñêâå â íà÷àëå èþíÿ òåêóùåãî ãîäà, êîìïàíèÿ Hitachi Construction Machinery ïðåäñòàâèëà íîâèíêè 2014 è 2015 ãîäà.
Îñóùåñòâëåí çàïóñê ìåãàïðîåêòà (NSCV) ïî ñòðîèòåëüñòâó ñàìîãî òÿæåëîãî ïëàâó÷åãî ñòðîèòåëüíîãî êðàíà â ìèðå
07.09.2015
Îäíî èç ñàìûõ êðóïíåéøèõ êëàññèôèöèðîâàííûõ îáùåñòâ — Ðåãèñòð ñóäîõîäñòâî Ëëîéäà ñîîáùèëî î çàêëþ÷åíèè äîëãîñðî÷íîãî êîíòðàêòà ñòîèìîñòüþ â 1 ìèëëèàðä äîëëàðîâ íà ïîñòàâêó êðóïíåéøåãî â îôôøîðíîé çîíå ïëàâó÷åãî êðàíà äëÿ ãîëëàíäñêîé êîìïàíèè Heerema Marine Contractors (HMC).
Ðûíîê Ðîññèè è ÑÍÃ ïîïîëíèëñÿ íîâîé ñåðèåé êðàíîâ-âåçäåõîäîâ îò Palfinger Sany
25.06.2015
Íà ìåæäóíàðîäíîé ñïåöèàëèçèðîâàííîé âûñòàâêå ÑÒÒ-2015 ñîâìåñòíàÿ ìåæäóíàðîäíàÿ êîìïàíèÿ-ïðîèçâîäèòåëü êðàíîâîé òåõíèêè Palfinger Sany ïðåäñòàâèëà ñâîé íîâûé 220-òîííûé âåçäåõîäíûé êðàí SAC2200.
Êîìïàíèÿ Link Belt íåäàâíî ïðåäñòàâèëà íîâóþ ñåðèþ ãóñåíè÷íûõ êðàíîâ
04.09.2015
Íà îäíîì èç çàâîäîâ àìåðèêàíñêîé êîìïàíèè Link Belt Construction Equipment Co áûë âûïóùåí íîâûé ãóñåíè÷íûé êðàí ïîä ìàðêèðîâêîé ÒÑÑ-1400, ïðåäíàçíà÷åííûé äëÿ âûïîëíåíèÿ øèðîêîãî ñïåêòðà çàäà÷.
Íîâàÿ ñåðèÿ êðàíîâ ñ óäëèíåííûìè ñòðåëàìè îò ÀΠ«ÊÀÇ»
07.06.2015
Íà Êëèíöîâñêîì àâòîêðàíîâîì çàâîäå áûë èçãîòîâëåí íîâûé ìîäåëüíûé ðÿä êðàíîâ ãðóçîïîäúåìíîñòüþ 25 òîíí ïîä ìàðêèðîâêîé ÊÑ-55713-ÕÊ-4Â. Ðàáîòà èíæåíåðîâ-êîíñòðóêòîðîâ ÊÀÇà íàä ñîçäàíèåì íîâîé ïîäúåìíîé ñïåöòåõíèêè íà÷àëàñü ñ ÿíâàðÿ ýòîãî ãîäà.


© 2008 - 2020 «kranovshik.com.ua» Âñå ïðàâà çàùèùåíû. Óñëîâèÿ èñïîëüçîâàíèÿ ìàòåðèàëîâ ñàéòà.

Äëÿ ñâÿçè ñ ðåäàêöèåé ñïðàâî÷íèêà rabota@kranovshik.com.ua


Ñîçäàíèå è ïðîäâèæåíèå ñàéòà Web-content.com.ua